今天看到一篇文章大谈美安奖金制度，
当下我完全被这篇文章吓到，
作者花了不少心力算数学，算成本，
这部分我要给他掌声掌声。
但是言归正传，很多观念错得离谱，
所以书豪决定来浅谈一下美安奖金制度。
美安领钱制度快速理解版
首先，美安公司走的奖金制度很简单，
没有所谓的红宝石、翡翠、祖母绿…阶级，
唯一有的就是一套26年不变的佣金制度。
从最基本的看，每个人都有左右两边团队，
所以自然也有左右的两边口袋，
用口袋来累积点数 和公司换佣金。
销售任何美安公司独家代理的商品，
象是保健品、彩妆品、滤水器…
都会产生BV点数。
(大概卖50元台币，就会产生1BV。)
不管你个人销售，或是底下伙伴销售，
甚至连上面的资深伙伴所产生的BV，
都会像乌龙茶一样装到你的杯子里。
公司在你的杯子上装了4个感应器，
每当BV乌龙茶满过感应器，
公司的警报器就会响，就会发奖金给你。
接着我们把实际的数字放上去，
当你的左右杯子都从无装到满，
你总共会触动4次警报器，
所以就会把4笔奖金都拿走，
合起来总共是台币47500元。
一旦你把两边的杯子都装满到5000cc，
并且把四笔奖金(合计47500)拿走后，
美安公司就会把你的杯子清空，
警报器也重设，让你开始新的一轮累积。
//至于BV还有一个特别领导奖金，
//有机会每个礼拜领到19000元，这里就不多叙述。
讲到这里还没讲完喔，
由于美安公司的生意做很大，
所以有很多伙伴厂商的商品，
象是冷气、冰箱、计算机、奶冻卷…等等，
买卖这些商品都会得到IBV的点数。
(IBV公式大概是：商品美金价格x厂商反馈%数)
所以其实你还有另外两个IBV的杯子，
里面装”IBV柠檬茶”，领IBV的奖金。
其实IBV的领钱模式和BV完全一样，
公司帮你在IBV的杯子上放4个警报器，
一旦IBV柠檬茶累积到位，
公司也会给你奖金。
一样地，
你把两边的杯子都装满到5000cc，
并且把四笔奖金(和47500)拿走后，
美安公司就会把你的杯子清空，
警报器也重设，让你开始新的一轮累积。
简单来说呢，你有双财库，
哪间店有点数，你就拿哪一间店的钱。
网络上的三大奖金制度问题
搞懂美安公司的奖金制度后，
接着我要来回答几个网络上被乱传的问题。
Ans：
由于1点BV大概是50元台币，
所以假设用10000点BV换算，
你可能会想说，
500,000万台币的业绩才赚47,500？
连五万块都不到，公司也太小气了吧…
错错错，你会被误导这么想，
是因为你没有考虑到『无限代累积』，
也就是说每1点的BV点数，
除了会被你累积以外，
也会被你以上百千个资深伙伴累积。
如果你把点数下放，连底下伙伴也会得到。
最后这些点数就会出现一鱼多吃的状况！
大家通通有资格把点数转换成奖金。
从这个角度来看，
你会发现制度「互助」和「均富」的精神，
公司一直在想『如何让获利更平均』。
而且还有一个很大的重点，
你左右的点数绝不可能靠自己一人累积，
一定是靠整个团队，
所以别搞错思考方向了，这里不是职场，
不做单打独斗，我们打的是团队战。
你一定要理解零售和招募的综合效益，
这样子来思考奬金收入才有意义。
至于美安公司发放奖金大方吗？
我相信数学列出来应该没几个人看得懂，
教你最聪明的一招，看公司财报就好了！
根据公司财报显示，
公司赚100元，会有52.5元花在奖金发放上，
实际上美安在佣金发放上面非常大方，
只要来美安会议，观察一下你就懂了。
Ans：
相信很多新朋友看到这问题一定会吓到，
一个人基本业绩才50BV，
要有一堆人的团队才能赚个9500，
感觉美安很难做很难赚…
其实我认为这反而是个最好的证明，
证明『美安不是拉人头的事业』，
因为拉来的人头就真的只会每个月50BV，
不只是管理上很累，也真的根本赚不了钱。
所以我必须老实告诉你，我经营六年多，
没有一个成功者是靠上面的方法赚钱的！
如果你用正确的流程评估美安，
你会发现你常常听到美安人谈零售分享。
也就是说，身为美安经营者，
我们在乎的是对生意的理解、自我定位，
当然还有要求自己要真正做好『零售』。
很多不肖的组织业者，都会告诉评估者，
底下有多少人就可以领多少钱，
而且不用卖东西。
看起来好像很棒，不用有销售压力，
但我敢和你保证这公司一定会倒，
因为不符合生意本质。
美安强调的是10顾客，
每位经营者用心打造10位稳定回头客，
由于美安网站提供500万种商品项目，
一定可以满足顾客所有需求。
所以当我们用心做好商场分享，
每月目标做到500BV+200IBV的业绩。
(这并非公司硬性要求，而是一个目标)
如果团队每个人都以此为目标，
当你团队里面有7个人的时候，
一个月就能有超过万元的加薪。
最后，千万别忘了还有两种利润，
再把”现金反馈”和”零售利润”算进去，
一个月甚至有＄20,000以上的加薪。
错误的观念，就算团队有48人也没用，
正确的观念，光是7人就可以扭转财务。
Ans：
这个问题就非常好笑了，
假设真的是拉人赚钱，
新人加盟的13740元 至少该抽5000元吧？
赚个300点BV到底要干甚么呢？
推荐一个人300BV，
假设要靠这个方式赚到9500元奖金，
我要自己推荐8个人(左4右4)，
这么”搞缸”才赚不到一万，
我真的还宁愿下班去卖鸡排卡紧。
且如果用赚300BV的想法招募人，
一定做不好教育训练，团队肯定倒超快。
简单一句，美安没有人是这样在赚钱的！
美安发展组织『看远不看近』，
我们经营者要选的是 真正愿意创业的人，
前期推荐人所投入的教育心力是很大的，
而我们期许的是 新人可以真正创造10顾客，
能够每个月稳定的创造足量的BV和IBV点数。
我要赚得才不是新人的300BV，
我要的是一个看懂美安的人，
和我永久的业绩共享！
(共享：我能累积新人的点，也能放点给新人)
用正确的模式复制。
当你的团队有一定规模，
才会有稳稳的永续收入，
这也才是所有美安创业家所期许的状态。
我个人听过太多奇奇怪怪的组织概念，
但我想强调的是，
组织业是人的事业，而非数字游戏，
当你不理解一个公司的文化时，
仅仅是用网络查的数据来自我推算，
很容易就落入错误的思考范畴。
『一定要亲自到会议去认识美安』
因为唯有亲自认识，
以及透过真实有经验的店长做传承，
你才能理解如何运用美安创业。
(以下附上美安官方制度影片)
